KPI pomažu menadžmentu da proceni kako se proizvodnja odvija u odnosu na postavljene ciljeve i identifikuje oblasti koje zahtevaju poboljšanje. Ne postoji univerzalni set KPI-ja, jer se oni mogu razlikovati u zavisnosti od vrste industrije, proizvodnih procesa i ciljeva kompanije.
Uobičajeni proizvodni pokazatelji učinka u proizvodnji:
Vreme proizvodnje: Ovaj pokazatelj meri ukupno vreme koje je potrebno za pretvaranje sirovina u gotove proizvode. Kraće vreme proizvodnje može ukazivati na optimizaciju procesa i smanjenje gubitaka.
Efikasnost opreme: Meri koliko je oprema iskorišćena u odnosu na ukupno dostupno vreme. To može pomoći u otkrivanju potencijalnih problema sa opremom ili optimizaciji rasporeda proizvodnje.
Stopa škarta: Procenat proizvoda koji nisu prošli kontrolu kvaliteta i koji su proglašeni za škart. Smanjenje stope odbijanja je znak poboljšanja kvaliteta proizvoda i efikasnosti proizvodnog procesa.
Troškovi proizvodnje po jedinici: Ovaj pokazatelj meri ukupne troškove proizvodnje podeljene sa brojem proizvedenih jedinica. Smanjenje troškova po jedinici može povećati profitabilnost.